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近幾年全球不景氣、大陸「紅色供應鏈」崛起,均衝擊台商印刷電路板的爆發力,泰鼎國際雖設廠泰國,執行長周瑞祥領軍10年,憑藉差異性管理國際競爭力,業績暴衝逾5倍,今年將再挑戰營運新高的營收目標。

周瑞祥在2006年加入F-泰鼎經營團隊,當年營收僅約15億泰銖,即使泰國印刷電路板(PCB)供應鏈不如兩岸,也僅專注相對低階PCB,仍在2011年成為首家泰國PCB台商回台上櫃,2015年9月8日轉上市,成為第2家櫃轉市F股,並是繼F-臻鼎科技後,第2家上市F股PCB廠,已躍升為泰國第2大PCB廠,去年營收突破90億元泰銖到92億元,至少連續9年改寫歷史新高。

周瑞祥形容自己是個平凡人,但做事專注、努力及學習,在平凡中更創造並展現價值,讓產品進入門檻不高的F-泰鼎一路成長壯大。

周瑞祥坦言,資金、技術、人才都不見得是F-泰鼎強項,但他堅信「沒有夕陽產業,只有夕陽的管理,PCB賺的是管理財。」只要力行「深、明、思、早、快及勤」6字箴言,凡事想得更深入,看清楚再決策,思考解決問題方式,提前準備、立即執行解決問題及勤奮不懈努力,如今已隨時保持領先對手6個月的準備緩衝期,就是F-泰鼎的競爭力。

F-泰鼎過去9年時間持續穩定新北市身分證借錢 成長,周瑞祥除了靠差異性管理的國際競爭力,不否認是東南亞愈趨重要的地理位置。

周瑞祥表示,集團主要營運工廠位在東南亞政、經、文化、交通樞紐及「東協心臟」的泰國,更已默默耕耘超過10年,歐洲、美國、大陸、日本、韓國品牌廠在考量成本,近3年釋單東協國家廠商,泰鼎國際具有一站式生產能力、優良成本控管能力,可滿足品牌廠在採購上的需求,更能提前搶食東協「10+3」龐大的商機。

他分析,在2008年金融風暴後,大多數傳統PCB台商面臨品牌廠直接成本降價壓力,更有甚者是大陸客觀經營環境在轉變,過去為數眾多PCB廠享有低廉土地、人力及稅賦上的優惠,隨著人力成本上升及政策日趨重視環境保護,成本優勢逐步消失,成本不堪負荷掀起整併及退場潮。

周瑞祥強調,他和泰鼎集團經營層早感受需求將轉向東南亞,自2012年就決定啟動新廠擴建計畫,原有單月270萬平方呎PCB產能,逐步有計畫在5年內擴充540萬平方呎,滿足品牌廠釋單的需求。

F-泰鼎長期深耕傳統雙層自用住宅貸款 及多層PCB,相對高階PCB廠不顯眼,但市調機構資料顯示,一年全球產值約200億美元,泰鼎2012年全球市場占有率不到2%,周瑞祥仍提前嗅到新藍海商機。

周瑞祥說,加入F-泰鼎時,產品線僅集中雙層PCB,靠著早年在國際成品組裝(EMS)廠的歷練,將集團帶入國際品牌廠的供應鏈內,並將製程提升到12層,進而擴大產品廣度到其他消費性電子產品。

面對2016年,周瑞祥提醒自己:「風大雨大、步步驚險、處處小心。」除外在國際經濟形勢非常嚴峻,充滿了諸多的挑戰,尤其去年台灣經濟成長率不到1%、大陸則跌破7%,今年則有美國放緩升息、歐洲重啟量化寬鬆、日本祭出負利率、大陸供給側改革,各國紛紛推出新政策因應嚴峻情勢,清楚顯示未來實體經濟挑戰的擔憂。

周瑞祥認為,2016年外在環境惡劣,依現今時點看來是幾乎確定,集團管理層雖有壓力,但卻不懼怕,因為內部長期建構兩個主要屏障,其一是同仁們超高的凝聚力和戰鬥力,其二是管理經營層已將時間拉前,提早布局,包括材料、產能及應用新光銀行個人信貸 產品領域,相信營運有機會倒吃甘蔗、漸入佳境。

在既有地理位置、經營力及成本優勢,F-泰鼎為就近爭食大陸市場,去年底宣布在大陸廣東省深圳正式成立泰公教貸款利率比較 鼎電子,預期有助國際品牌廠持續加大釋單,推升營運。桃園貼現

周瑞祥強調,長期深耕泰國10餘年及精確落實經營管控成本,近年成本競爭優勢已明顯優於其他非東南亞PCB廠,2015年來自大陸的營收約22億元、26%,競爭力可見一斑,為了更貼近終端客戶及開拓新應苗栗房貸全額貸 用及新客戶,決定落腳大陸。


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